再三年,战三年丨进阶之路,做全国租售领域的领先者


发布时间:2018-2-3 33 来源:绿城置换
文章摘要:随着今冬一场大雪的来临,总有一些仪式感的东西,提醒我们:你来到了新的一年。——2017绿城置换年会


在绿城,有这样一群人,他们跑过了一个又一个春夏秋冬,他们说自己“永远年轻”,他们穿梭在盛放的绿城里,只为盛放,无问西东。

2015年,绿城置换立足市场化运营,启动了第一个三年计划。过去的三年对于绿城置换,对于每位员工来说都是不平凡的三年,我们共同战胜了各种困难,我们用心血和汗水创造了新的成绩。在迈入第十五年的开端,我们怀着激动与无限希望的心情总结着不单单是参与人数的增长,更多的是一路走来,新的感动、新的故事、新的起航!

2017绿城置换年会现场瞬间


壹丨三年经营回顾

在年会正式开场前,滕皋明滕总对我们第一个三年计划所取得的成果给予了充分的肯定和祝贺,并希望大家在未来三年里能再接再厉,达成如下三点目标:

1.在新的三年里面,让我们努力开拓,进驻更多城市,实现全国化的发展目标。

2.在全国化进程中,期盼中高层能加速成长,成为综合型的干部,为新三年做好自身准备。

3.希望全体员工以过去的成绩和汗水,勉励自身,继续进步,一起分享开拓的胜利果实。

滕总为本次年会致辞

回顾公司三年经营成果,从2016年开始,公司以杭州为大本营,先后进驻了宁波、上海、无锡,经营版图进一步扩大。公司三年门店增开率超过300%,员工数量增长152%,业绩增长229%,除以上成果之外,公司在标准化建设、运营体系建设、人才发展体系建设、服务品质管理建设等各方面都有了较大的突破,这些成果都为“再三年,战三年”新的战略规划打下了夯实的基础。


贰丨再三年,战三年

经过三年的奋进,我们成长了,我们发展了,我们实现了公司第一个三年发展目标,培养和打造了一支优秀的服务团队,建立了人才培养体系和管理体系,未来新的三年,面对新的挑战,我们必须加快进步,加快成长,加快奔跑!

“再三年,战三年”作为公司未来三年总的战略方针,总经理江海浪为此制定了新的工作目标:

公司定位:全国租售领域的领先者。

公司规模:开始全国化发展,未来三年进驻22个省,66个城市。

产业布局:租赁业务、一手业务将成立子公司进行公司化运营。

业务类型:除置换、租赁、一手分销三大基础业务外,增设全案、托管、全国新房联动、全国跨城市短租业务等新型业务模式。

新的目标,新的机遇。在新三年工作部署的最后,江总寄语同仁,以新三年发展规划为契机,重新树立自己的职业发展目标,为更多城市创造生活的美好,为更多家人置换幸福生活。

绿城置换总经理江海浪作“新三年工作部署”

在会议的最后,绿城物业服务集团总裁杨掌法就绿城置换未来发展提出了新的方向和要求:

从房产行业发展脉络研究,人们对美好生活的需要,关于房子的需要,是业界努力的方向。未来关于房子的需求会越来越广泛,增值内容也会越来越多,这些都是我们置换的机会。我们在全国扩张的同时,不仅要做好基础服务,即一手、二手、租赁业务,还需要在业务内容上进行创新,研究开拓新的业务类型,让经纪人向置业管家转型,最终完成从短线向长线的转型,实现既有区域的整体发展和行业的纵深发展,成为一家综合性高端房产经纪服务商。

绿城物业服务集团总裁杨掌法为众将士致勉励词


在新的一年,让我们以理想为经,行动为纬,紧紧抓住进阶之路赋予我们的机遇与挑战,携手朝着更远的目标奋勇向前。



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